Adquisición de empresas

Dirección financiera para la próxima etapa de crecimiento.

Nos asociamos con y adquirimos empresas dirigidas por sus fundadores, aportando capital, disciplina operativa y una asociación auténtica que mantiene a los fundadores en la sala.

Con quién nos asociamos

Empresas dirigidas por fundadores en un punto de inflexión.

Tanto si planeas una sucesión como si buscas tu próxima etapa de crecimiento, estructuramos operaciones que respetan lo que has construido, a menudo manteniéndote implicado como socio en lugar de comprarte y seguir adelante.

Facturación
2–20 M$ al año
Sectores
Industria ligera, ingeniería civil, construcción, defensa
Geografía
Estados Unidos y España
Situación
Planificación de sucesión o asociación para crecer

Sectores en foco

Dos sectores con vientos de cola estructurales.

Grúa torre en una obra

Construcción e ingeniería civil

La misma escasez de vivienda que impulsa nuestra estrategia inmobiliaria necesita constructores. Invertimos en empresas de construcción e ingeniería civil, las que entregan la vivienda y las infraestructuras que sus mercados necesitan con urgencia, aportando capital y disciplina operativa a negocios con buenas carteras de pedidos y una estructura de costes ajustada.

Vehículo aéreo no tripulado

Defensa

Los presupuestos de defensa en Estados Unidos y Europa siguen una senda de crecimiento estructural y plurianual. Respaldamos a los fabricantes y a las firmas de ingeniería que hay detrás de esa demanda, desde componentes y sistemas hasta las tecnologías de doble uso y no tripuladas como los UAV que están redefiniendo el sector, donde operadores disciplinados pueden construir negocios duraderos y de misión crítica.

Cómo invertimos

Cada oportunidad sigue un proceso estructurado.

01

Originación

Buscamos oportunidades en las que tengamos una ventaja informativa, una convicción real sobre los fundamentales y alineación con nuestros criterios.

02

Estructuración

Estructuramos de forma conservadora, con un fuerte énfasis en preservar el capital, mantener la liquidez y definir vías de salida claras.

03

Operar y crecer

Nos arremangamos: reforzamos las operaciones, apoyamos al equipo y financiamos las iniciativas que componen valor a lo largo de la inversión.

04

Salida

Salimos en función de las condiciones reales del mercado y del valor materializado, nunca según un calendario fijado de antemano.

Lo que aportamos más allá del capital.

Mitigación del riesgo

Aportamos disciplina institucional al riesgo financiero, operativo y estructural, sin frenar el negocio.

Optimización del capital

Ayudamos a dimensionar el balance y a poner el capital a trabajar donde compone, no donde queda ocioso.

Preparación institucional

Construimos los informes, los controles y los sistemas que dejan a una empresa dirigida por su fundador lista para su siguiente etapa.

¿Planeando tu próxima etapa?

Si eres un fundador pensando en una sucesión o en crecer, tengamos una conversación confidencial.

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